三月六号,在源启盛把报价发给高前女士了。
苏州莱斯特电子科技,做电子元器件的,现在想上双蓄热式燃气坩埚炉——500公斤和800公斤各两台,一共四台。高前女士是采购,声音很温柔,但问问题特别细,一看就是做过功课的。
她先加的微信,说在网上看到我写的那些文章,特别是那篇[买铝合金熔化炉别踩坑!老师傅总结的5个关键指标],觉得实在,就找到我了。
我问她用铝水做什么,她说自己压铸电子配件,对铝液质量要求高,含气量、夹渣都得控得严。我问现在怎么供料,她说外购铝锭自己熔,炉子老了想换新的,主要想节能,双蓄热是听说能省气。
双蓄热燃烧,确实是目前燃气炉里最省能的方案之一。蓄热烧嘴交替工作,把烟气余热回收,预热空气到接近炉温,热效率能到70%以上,比普通炉子省气30%到40%。但也不是没缺点——设备复杂,价格高,对操作维护要求也高。
我给高前发语音:“高女士,双蓄热是好,但你们得考虑工人会不会用。如果操作不当,蓄热体堵了、换向阀卡了,反而麻烦。”
她回得很快:“我们厂电工机修都有,可以培训。”
我说行,那按双蓄热方案报价,500公斤两台,800公斤两台,炉体带自动控温、自动点火、熄火保护。又问了一句:“你们一天用多少铝?”
“一天大概3到4吨,两班倒。”
我算了一下,500公斤炉子熔化速度大概一小时150公斤,800公斤的一小时250公斤左右。四台全开,一天轻松干5吨以上,有富余。选炉子得留余量,但不能太大,不然保温能耗高。她那3到4吨的量,开两台500公斤的就够了,800公斤的可以备用或者错开生产。
三月六号那天,我在源启盛跟朋友聊事情,顺便把报价整理好发过去。报价单写了:炉体材质、燃烧系统品牌、温控仪表型号、质保期——高前要求每一项都得列清楚。
发完报价,我又多嘴问了一句:“你们铝液出到多少度?”
“720到740℃,进压铸机前还要保温。”
“那出铝方式是倾倒式还是虹吸式?”
“倾倒式吧,虹吸怕堵。”
其实虹吸式干净,铝液氧化少,但坩埚炉做虹吸麻烦,得配真空系统。她选倾倒式也对,简单可靠。我之前写过一篇[液压倾倒式铝合金熔化炉:常见故障及解决招数],里头讲了倾倒缸漏油、翻转不同步这些坑,她要是选了倾倒式,这些早晚得碰上。
说到故障,我想起前年无锡有个电子厂,也是买了两台500公斤燃气坩埚炉,用了半年老是熄火,机修查了一个月没查出来。后来我去现场,发现是燃气过滤器堵了——他们那天然气杂质多,过滤器又没按时换。我跟机修说:燃气炉点火故障,八成在气路和点火针,别老盯着PLC。后来我把这事儿写成了[燃气熔化炉点不着火?胡申岳三招帮我把故障揪出来了],发在博客上,不少同行说实用。
高前女士可能也会遇到这些问题。我跟她说:“报价里附带一份维护手册,教你们怎么点检、怎么换密封棉、怎么清灰。”她听了挺高兴,说:“胡工你想得周到。”
其实不是我周到,是踩坑踩多了自然就长记性。早些年卖炉子,就想着把设备卖出去完事,结果客户三天两头打电话说炉子不行,售后成本比利润还高。后来学乖了,选型时多问几句,把可能的问题提前说清楚,大家都省心。
比如选双蓄热炉,有个关键点:蓄热体材质。蜂窝陶瓷和氧化铝球哪个好?蜂窝陶瓷阻力小,但容易堵;氧化铝球耐脏,但换热效率低一点。我给高前配的是氧化铝球,因为她那料可能带点油,蜂窝陶瓷堵了很难清理。这个取舍,我在[从62到58的跨越:助力鼎胜新能源实现铝板带箔熔炼的能效革命]里专门分析过,鼎胜当初也纠结过这个问题。
还有坩埚材质。石墨坩埚和碳化硅坩埚怎么选?石墨便宜,导热快,但不耐用;碳化硅贵,寿命长,抗腐蚀。她那铝液温度不高,用等静压石墨坩埚就行,性价比高。要是熔合金成分复杂的料,就得考虑碳化硅。这个我专门写过[熔铝坩埚材质怎么选?老行内给你唠实在的],里头把几种材质优缺点扒得挺细。
高前看完报价,问了个问题:“胡工,你们炉子能耗能做到多少?能不能写进合同?”
我心里咯噔一下。能耗这东西,影响因素太多——原料温度、环境温度、操作习惯,差个几十方气很正常。写进合同容易扯皮。
我说:“高女士,能耗我可以给你一个参考值,按正常工况,500公斤炉子熔化一吨铝大概80到90立方天然气,800公斤的稍微低一点。但你要写进合同,得定个验收标准,比如连续生产三天取平均值,空炉升温不算。”
她想了想说:“那先按参考值来,我相信你。”
这信任让我有点感动。干这行二十年,信任是最值钱的东西。有时候客户图便宜找别人,最后出问题了又来找我,我虽然帮修,但心里不是滋味。所以我一直在博客里写那些[选1吨铝合金坩埚炉的坑我踩遍了!3个亲身案例告诉你该怎么避——连损失金额都算得明明白白],就是想让新入行的老板们少走弯路。
四台双蓄热炉,对于苏州莱斯特这样体量的电子厂,算是大投资了。高前说她们老板很重视,下周可能要去实地考察。
我说行,来之前给我打个电话,我带你们看看现场,顺便聊聊车间布局——燃气管路怎么走、排烟管道怎么架、铝水转运路线怎么规划,这些都是现场才能看出问题的地方。我以前写过一篇[常州武进刘老板那个日产60吨的急单,我是这么捋方案的],里头讲的就是现场布局的重要性,刘老板当时差点把炉子放在死角,后来我坚持改,要不然后患无穷。
等她们考察完,估计还要调整方案。做销售就是这样,方案改个七八遍很正常。只要最后能帮客户把事办好,改几遍都值。
高前最后说:“胡工,你那博客我经常看,像跟老师傅聊天,不装。”
我回了个笑脸。心里想,这就是我想要的——用实在话讲专业事。
等她们来考察完,再接着聊。炉子这事,急不得。
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